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共条“团队领导力”招标采购信息

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    广东团队领导力招标采购信息
   

2024-07-16丨招标公告丨广东

队、非职务领导力、团队领导力、危机管理与应对等。 (六)助推三商转型 课程内容包含但不限于:能源战略与双碳、组织核心竞争力、体验变革、数字化转型、价值链整合、生态系统搭建等。 (七)破解改革难题 通过以上六个模块的学习,聚焦组织与个人亟待解决的问题,开展1场管理反思复盘,2-3场管理案例分享,完成1
   

2024-07-16丨招标公告丨广东

队、非职务领导力、团队领导力、危机管理与应对等。 (六)助推三商转型 课程内容包含但不限于:能源战略与双碳、组织核心竞争力、体验变革、数字化转型、价值链整合、生态系统搭建等。 (七)破解改革难题 通过以上六个模块的学习,聚焦组织与个人亟待解决的问题,开展1场管理反思复盘,2-3场管理案例分享,完成1
   

2023-12-13丨招标公告丨广东

。自主研发的《五维团队领导力》、《管理者必修的八堂课》等一系列精品课程,深受企业高层和学员的认可,课程好评率达到98%以上。指定唯一供应商名称:广州优蓝咨询服务有限公司意见联系人: 陈思思联系电话:0755-88281560 755090电子邮箱:chensisi002@ruiinsurance.c
   

2023-08-22丨招标公告丨广东

队、非职务领导力、团队领导力、危机管理与应对等。 (六)助推组织三商转型 课程内容包含但不限于:能源战略与双碳、组织核心竞争力、体验变革、数字化转型、价值链整合、生态系统搭建等。 (七)破解企业改革难题 通过以上六个模块的学习,聚焦组织与个人亟待解决的问题,开展1场管理反思复盘,2-3场管理案例分享
   

2023-04-18丨招标公告丨广东

领导力提升-高效能团队领导力培训服务项目(第二次)进行比选采购,欢迎符合资格条件的供应商报名参加,有关事项如下:一、项目名称:2023年管理者领导力提升-高效能团队领导力培训服务项目(第二次)二、项目编号:cgb-ho-fs-2023-011三、采购内容:拟通过采购选定1家中选供应商,由其向采购人提
   

2023-04-10丨招标公告丨广东

领导力提升-高效能团队领导力培训服务项目进行比选采购,欢迎符合资格条件的供应商报名参加,有关事项如下:一、项目名称:2023年管理者领导力提升-高效能团队领导力培训服务项目二、项目编号:cgb-ho-fs-2023-011三、采购内容:拟通过采购选定1家中选供应商,由其向采购人提供管理者领导力提升-
   

2023-03-07丨招标公告丨广东

党建引领企业发展、团队领导力、非财务人员的财务管理、改革发展、创新管理体系等。4.培训费用:预计65万(以最终合同价和实际费用为准)。七、服务内容:干部人才能力提升培训服务八、服务主要技术要求:培训服务九、服务工期或期限要求:2023年3月十、服务地点要求:深圳十一、采用单一来源方式的原因及说明:本
   

2023-01-13丨招标公告丨广东

何系统、全面地提升团队领导力、决策力;2.学习如何从顶层思考、规划布局的角度做好业务 战略、人才战略。 中层管理培训课程:1.学习如何掌握项目管理思维,从而快 速策划及保障项目顺利开展;2.学习如何培育团队凝聚力,提高团队协作,修炼企业正能量。 基层通用培训课程:学习发现问题、界定问题的方法,从而清
   

2020-05-15丨招标公告丨广东

管理(2天);3.团队领导力(2天);4.问题解决与分析(2天)。课程包二主要面向科级干部,约75人,要求进行整体设计,将团队研习与课程关联,以团队研习中的具体场景为切入点导入课程。除提供上述课程外,还需跟进学员在3个月培训期间的团队研习进度,形成南网特色的团队研习典型方案。(二)标的物清单:序号标
   

2020-04-24丨招标公告丨广东

管理(2天);3.团队领导力(2天);4.问题解决与分析(2天)。课程包二主要面向科级干部,约75人,要求进行整体设计,将团队研习与课程关联,以团队研习中的具体场景为切入点导入课程。除提供上述课程外,还需跟进学员在3个月培训期间的团队研习进度,形成南网特色的团队研习典型方案。(二)标的物清单:序号标
   

2019-09-09丨招标公告丨广东

力、经营管理能力和团队领导力,助力银行的持续稳健发展。同时,秉承与客户“共商共赢”的理念,本次培训邀约核心客户参与,增强核心客户体验,加深与佛山分行的沟通了解,为达成合作共识提供帮助。培训将分2期进行,预计在11月上旬全部结束,每期人数约50人;每期培训3天,课程模块可从宏观经济形势解读、领导力培养
   

2019-09-09丨招标公告丨广东

力、经营管理能力和团队领导力,助力银行的持续稳健发展。同时,秉承与客户“共商共赢”的理念,本次培训邀约核心客户参与,增强核心客户体验,加深与佛山分行的沟通了解,为达成合作共识提供帮助。培训将分2期进行,预计在11月上旬全部结束,每期人数约50人;每期培训3天,课程模块可从宏观经济形势解读、领导力培养
   

2018-10-15丨招标公告丨广东

理能力,进一步提升团队领导力、选育用留人才的管理能力,需引入优质的培训服务。 1.2比选内容 本次比选的服务内容、服务时间及服务地点具体如下: 序号 服务内容 服务时间 服务地点 1 培训服务 自合同签订之日起直至服务完成 北京 1.3本项目不划分标包。 ★1.4本项目设置最高参选限
   

2016-04-26丨招标公告丨广东

标杆企业学习 1、团队领导力提升;2、自我认知与复归(基于pdp测评);3、移动互联时代运营商发展趋势与应对策略;4、项目管理; 10 35000.00 350000.00 560000.00 1家 常规外聘内训课程 华为项目管理实践研讨 2 35000.00 70000.00 绩效管理 2 350
   

2012-10-29丨招标公告丨广东

力提升培训,包含“团队领导力培训”、“业务领导力培训”、“自我领导力培训”三大模块内容,包含的课程有《新晋管理者的六堂课》、《管理的四个魔法球》、《管理者的管理情商修炼》、《创新思维与问题分析解决》、《3g全业务时代高级市场营销管理与区域市场开拓》、《经理人商务魅力提升》六门课程。1.2 招标范围:
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